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LA COMMUNICATION: (le 07 juin 2021)

Il faut impérativement réussir la communication entre tous les acteurs de l’acte de construire. Toutes les actions, d’étude ou d’exécution, menées au cours d’une opération par les différents intervenants sont liées entre elles. Le Maître d’Œuvre, le Bureau de Contrôle et toutes les entreprises doivent transmettre des données et recevoir des informations techniques pour permettre la réalisation des études et des travaux. La communication doit être claire, précise, compréhensible par tous…….et utile à tous.

Le cabinet PERSPECTIVES met en place pour l’ensemble de ces missions MOE et OPC, une interface de communication intuitive qui renforce le travail collaboratif. Cet outil permet à chacun, après avoir créé son espace utilisateur l’aide d’une simple adresse mail, d’accéder à l’ensemble des espaces de travail aussi bien sur PC, ordinateur portable, tablette ou smartphone.

Avec cet outil multifontionnel, il est possible de partager et commenter les fichiers (plans, dossiers techniques, plannings, photos, notes,….), d’annoter et de commenter les fichiers, mais aussi de discuter via une messagerie instantanée (écrite ou vidéo).

L’objectif principal de la mise en place de cet outil est d’améliorer la communication entre tous les acteurs de l’opération, y compris jusqu’aux collaborateurs de terrain (chef de chantier, chef d’équipe).

LA PLANIFICATION : (le 03 juin 2021)

Le respect du délai contractuel est une nécessité économique pour toutes les parties. Tout allongement des délais augmente le temps passé sur l’affaire pour les acteurs de l’opération et engendre des surcoûts.

Le Maître d’Ouvrage subit un préjudice financier si la date de mise à disposition ou de mise en service de l’ouvrage n’est pas tenue (loyers perdus, mise en exploitation retardée, décalage de subventions à percevoir, etc…)

Le Maître d’Œuvre augmente le temps passé sur l’affaire et modifie l’équilibre économique de la mission vendue.

Les entreprises supportent des pénalités de retard.

Le cabinet PERSPECTIVES assure l’élaboration du planning général d’exécution en intégrant avec précision les délais de synthèse entre les entreprises, les délais pour réaliser les plans d’exécution, et les délais d’approvisionnement. L’objectif recherché est que le planning d’exécution soit construit en intégrant toutes les contraintes possibles afin de n’avoir a gérer que les aléas inévitables liées à l’exécution des travaux.

La mission OPC est devenue indispensable à tous les acteurs de l’acte de construire.